Interim en verandermanager binnen het domein van bouwen en vastgoed voor woningcorporaties, gemeenten, aannemers en adviesbureaus.

Corporaties die in het belang van de huurder, hun middelen sober en doelmatig willen besteden, help ik door:
- werkprocessen rond renovatie, nieuwbouw en onderhoud goed in te richten en alle disciplines goed samen te laten werken
- effectief onderhoud te plegen, bijvoorbeeld door het introduceren van werkbaar assetmanagement
- het effectief inzetten van duurzaamheidsmaatregelen in de bestaande bouw
- ketensamenwerking te realiseren of te verbeteren, ook in deze tijd waarin aannemers veel werk hebben.

Aannemers die voor kwaliteit staan en een continue werkstroom willen creëren, ook voor mindere tijden, help ik door het realiseren of verbeteren van ketensamenwerking met corporaties of gemeenten.

Opdrachtgevers omschrijven mijn werkwijze als: "maakt in korte tijd een heldere analyse van het probleem en het ontstaan ervan, communiceert makkelijk met mensen uit alle lagen van de organisatie en weet vervolgens in korte tijd meetbare resultaten neer te zetten waar mensen blij van worden."

Anderen karakteriseren mij als: "veel energie, enthousiast, persoonlijk, goede resultaten, integer, hoog tempo, neemt verantwoordelijkheid - komt wel goed, hecht niet aan status, veranderingsgezind, pakt leidende rol waar nodig, gedreven, uitstraling, heldere communicatie en een doener."

Meer werkplezier en een tevreden klant of burger gaan hand in hand. Ik geef de medewerkers de verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van hun werk.